强培训、补短强基。该公司工会不断创新安全教育形式，狠抓群安队伍建设，根据人员变化，挑选业务能KAIYUN力强、有较强事业心和责任感的职工，及时对群安队伍进行调整、补充。同时不定期对群监员进行业务培训，并通过群安例会、事故案例分析等形式，组织群监员进行业务交流、经验分KAIYUN享，进一步提升群监员业务保安能力。

　　严管理，查缺补漏。该公司工会把现场管理作为保障安全生产的关键点，充分发挥群监员前沿哨兵作用，着重加强对薄弱环节、薄弱区域、薄弱人员的管控力度，突出隐患排查治理，对查出的问题隐患，做到能现场解决的现场解决，现场解决不了的及时上报并限期整改，坚持做到隐患排查和按期整改双到位、同推进，从源头上把好安全关。

　　重考核，奖罚逗硬。该公司工会健全完善群众安全工作检查考核奖惩机制，群安工作检查组不定时深入基层，对群监员履行工作职责情况、工作记录、作业现场督查隐患情况等进行监督检查，依据实际表现情况进行考核，进一步激发群监员主动抓安全的积极性、主动性，做到责任区域无违章、无隐患、无事故，为企业安全发展保驾护航。